2022年12月25日，北京二商肉食集团召开人才战略规划发布暨2023年工作启动会。公司领导班子成员、高级管理人员、各部室负责人、所属各企业领导班子及管理人员、各销售大区负责人、各城市服务中心管理人员参加会议，会议由公司党委副书记张 和国主持。会议发布了北京二商肉食集团人才战略规划，同时对二商肉食集团2022年度工作进行简要总结，对2023年度重点工作进行全面部署。

北大纵横副总裁、合伙人雷春昭重点围绕人才环境分析、人才发展、支撑与保障措施三个方面，结合企业发展与“十四五”发展规划及首农食品集团人才战略规划对人才的要求，对北京二商肉食集团人才战略规划进行报告。全面回顾了公司“十三五”人才发展情况、详细分析了“十四五”人才管理面临的挑战，并针对企业当下发展面对的人才环境，计划通过“34566”的实施，培育三个基础能力，激活四项机制，开发五类人才，实施六个工程，夯实六项基础工作，构建全方位立体式人才发展蓝图。

公司常务副总经理孙铁新对企业2022年度经营工作进行总结，并对2023年度经营工作进行全面部署。重点对各单位一年来在工作中存在的不足进行深入剖析，结合行情走势、行业趋势、整体大环境等三个方面，制定了2023年工作推进的总体指导思想，明确了“1+4+1”的经营工作中心，确定了从人才、信息、市场、品牌、文化、技术等9个方面的重点工作。要求各单位始终围绕“立足品牌与专业创价值，持之以恒提三力补短板”的工作方向，“以战略定力破内卷，以品质服务穿周期，以守正创新抓高质，以共创事业勇改革”的工作思想，直面问题，对标优秀，加强企业治理能力的培养，持续推动北京二商肉食集团高质量发展。

公司常务副总经理孙铁新与核心板块负责人签订《2023年度经济指标确认书》。

公司常务副总经理孙铁新与企业代表签订《2023年度食品安全目标责任书》和《2023年度安全工作责任书》。

公司党委书记王宗秀指出，人才是第一生产力，人才战略规划是企业的顶层设计，通过人才战略规划的实施，各单位要统一思想，统一认识，进而统一行为，统一行动，进一步提升企业的管理水平，尽快形成一批人才骨干力量，为企业发展提供人才保障。同时此次会议已经明确了2023年度的经营目标、发展方向以及目标达成的工作路径，各单位要认真学习领会，刀刃向内，直面问题，结合重点工作任务，配套制定任务完成时间表，推动各项工作任务的落地执行。各单位要珍惜集团提供的工作平台，进一步发挥平台优势，发扬永不服输、见贤思齐的工作精神，对照年初既定的工作任务，查漏补缺，确保圆满完成各项工作任务，为2023年高质量发展夯实基础。

公司总经理吴启成强调，各单位、各级领导干部职工要充分认识到人才培养的重要性，要认真学习贯彻北京二商肉食集团人才战略规划，加强人才体系的建设和人才培养，打造高质量人才梯队，为企业可持续发展提供强有力的人才支撑。各单位要认真总结工作中的经验教训，查找不足，启动轮岗学习，积极开展人员交流学习，提高管理人员的工作能力和管理水平。通过此次会议，进一步明确了二商肉食集团2023年度的经营方向与发展目标，各单位要紧密围绕核心工作目标，团结一心，勇克困难，精耕细作，进一步发挥自身优势，狠抓主业发展，确保2022年各项年度经营指标任务顺利完成和2023年工作安排的有效落地，推动北京二商肉食集团持续稳定发展。