11月8日至11月9日，北京二商肉食集团为进一步推动公司精益管理，实现企业高质量发展，组织所属企业经营负责人、财务负责人50余人，齐聚北京，开启为期两日的“领航工程”成本控制与财务报表阅读分析主题培训。

本次培训邀请到了国内资深财务管理及资本运作领域实战专家伍宇文老师进行专题授课，以“成本认知、成本分析、成本控制”为主线，系统讲解了三大核心报表及背后的经营逻辑，通过报表分析，识别经营风险、优化决策制定。

培训采取“理论讲解+案例研讨+互动答疑”的方式，既有专业知识的系统梳理，又有实战经验的深度分享。学员们围绕日常经营中遇到的成本管控难点、财务报表解读困惑等问题展开深入讨论，授课老师现场逐一答疑解惑，形成了“教、学、练、研”的良好互动氛围。学员们既夯实了成本管控与财务分析的理论基础，又学到了可直接应用于工作的实操方法，通过经营与财务双视角的沟通交流，对今后优化经营决策、提升管理效能具有重要指导意义。

授课现场、互动答疑

    北京二商肉食集团将持续聚焦企业发展战略与核心业务需求，精准对接管理人员能力提升痛点，搭建多元化、专业化的培训平台，不断提升人才队伍的综合素养和履职能力，为企业持续稳健发展提供坚实的人才保障。