2025年9月11日，北京二商肉类食品集团有限公司组织召开财务负责人现场工作会议。会议围绕“制度筑基、管理提效、风险防控”三大主线，系统部署财务垂直管理深化工作。公司党委书记、董事长王宗秀，总经理孙铁新等领导班子成员出席会议。

开封大红门公司、蒲城大红门公司财务负责人作为发言代表，分别汇报企业财务工作情况。

会议强调，要全面提升财务管控精细化水平，强化财务系统垂直管理效能意义重大。会议对财务负责人委派制度进行了宣贯，要求财务负责人要统一思想，明确财务角色定位，以人为本，持续推进财务团队建设，树立新的财务管理理念，由核算型向管理型转变。

公司党委书记、董事长王宗秀作总结部署，要求财务工作要从核算型向管理型战略转变，财务工作既要服务经营业务也要起到监督职能，在经营决策中要起到数据支撑作用，要进一步加强专业知识的学习，提升工作能力水平和履职能力，强化合规管理，严守职业操守，主动作为，勇于担当，坚决执行财务负责人委派制度和垂直管理，持续推进财务骨干人才培养和团队建设，锻炼出一支讲规矩、能战斗的核心团队。